Dans le monde nouveau, en profonde mutation, les directions d’entreprise se doivent de développer des relais de haute qualité. Ce sont les managers de proximité.
Ils représentent les forces de terrain et assument le quotidien et sont au coeur des dispositifs de création de valeur.
Au-delà d’un certain seuil de compétence, c’est souvent les qualités humaines du manager qui comptent. Elles permettent d’être plus efficace car elles dynamisent les équipes.
Hervé Sérieyx, consultant de renom, ayant le sens de la formule, rappelle l’enjeu majeur dans l’entreprise aujourd’hui, sous forme humoristique...
« L’entreprise souffre du syndrome de l’oeuf au bacon.
Comme chacun sait, pour faire un oeuf au bacon, il faut une poule et un cochon. Seulement, dans l’oeuf au bacon, la poule est impliquée mais le cochon est engagé...»
Dans l’entreprise, c’est pareil. Il faut passer de l’implication à l’engagement...
Voilà l’enjeu qui met les managers de proximité au centre...
Se perfectionner en management consiste à se doter d’outils et de compétences techniques liés au métier mais aussi «se muscler» en énergie, leadership, courage et travailler les «gestes» et «postures» managériales nécessaires...

C’est l’objectif de ce club... autour de 4 rendez-vous de formations animés par des experts reconnus et des praticiens de haut niveau, de façon intensive, mais ludique et convivial, au travers de mises en situation, d’échanges de bonnes pratiques et d’expériences...
Donner les moyens d’agir au quotidien et de développer son leadership.